התהליך

בניית תשתית ותכנית פעולה
  • הגדרת הצרכים של יישום האסטרטגיה מהארגון.

  • הגדרת הגורמים האחראיים למשימה.

  • הגדרת מדדי בקרה.

  • בניית תכנית עבודה להשגת המטרות.

  • פילוח מוטבי הארגון.

  • חיבור בין אופן העבודה לבין מטרות הארגון.

  • בניית תקציב כלכלי לארגון.

  • מיפוי וניתוח השדה בו פעול הארגון.

  • הבנת הצרכים של מוטבי הארגון, ומה היא הדרך הכי טובה לספק אותם.

  • זיהוי בעלי עיניין ומשתפי פעולה פוטנציאלים.

  • הגדרת הצעת הערך של הארגון.

  • מיפוי ובחינת המשאבים והנכסים הקיימים כיום.

  • זיהוי היכולות והאפשרויות של הארגון.

  • הגדרת יתרונות וחוזקות של הארגון.

קביעת 'מגדלור'
  • זיהוי צרכי הארגון.

  • קביעת 'מגדלור'- איפה הארגון יהיה בעוד כמה שנים.

  • הגדרת מטרות התהליך.

ניתוח ומיפוי סביבה פנימית
ניתוח ומיפוי סביבה חיצונית
גיבוש האסטרטגיה

למי זה מתאים

ארגונים הרוצים לשפר את האפקטיביות והיעילות של הארגון בהתמודדות עם אתגרי הליבה.
ארגונים הרוצים לחדד את חזון ומטרות הארגון אל מול הסביבה המשתנה.
ארגונים המעוניינים בראייה רחבה אודות הסביבה והמבנה הארגוני הנדרש למולה.

גיבוש אסטרטגיה להגדלת מעגלי ההשפעה החיובית

ייעוץ אסטרטגי מטרתו שיפור האפקטיביות של הארגון בהתמודדות עם אתגרי הליבה לאור שינויים בסביבה החיצונית בה הארגון פועל. מטרת התהליך להתוות מפת דרכים לעבר צמיחה ופיתוח הארגון. 

אני מציעה ייעוץ וליווי בתהליך מחקר ופיתוח אסטרטגיה, המותאם לצרכיו, דרישותיו ויכולתו של הארגון.

התוצרים הסופיים

תוכנית אסטרטגית הכוללת מפת דרכים לארגון.
תוכנית עבודה ברורה ליישום האסטרטגיה.

אולי יעניין אותך גם

הרצאות וסדנאות
בניית תשתית שיווקית
פיתוח מודל עסקי
Show More

Orel  Shaked

  • Orel-Shaked-Facebook
  • Orel-shaked-linkedin
  • orel-shaked-telegram
001-whatsapp.png

© 2016-2019 by Orel Shaked

005-mail.png
001-whatsapp.png
orel shaked phone number